「ほんとうにパースどおりに完成するので、あの絵が実現したんだという驚きと感動は、何度味わってもいいものですね。もう感無量です！」
お弁当を買って人生を変えようを合言葉に、鳥取大学生協さんとモブが４年をかけて挑んできたHILL PEAK PROJECＴ。HILL PEAKの改修を皮切りに、第２弾のHILL PEAK GARDEＮ、第3弾のMARE、そして第4弾となったCerulea（セルリア）のリニューアル。前回、加納さんと木南さんにお話を伺ったのは第1弾HILL PEAK完成直後の2022年でした。あれから4年の月日が流れたのかと当時を懐かしみながら、改めて今の気持ちを伺いました。
― 前回のインタビューは、HILLPEAK完成（2022年）のときでしたね。
鳥取大学生協｜加納さん：
HILL PEAK完成のインパクトはやっぱり大きかったねと、先ほども職員と話をしていました。あのときはちょうどコロナ禍でしたから、みんなの気持ちがどんよりしていましたし、人と接触することができず、コロナがいつ明けるかも分からない中での改修だったので、生まれ変わった「HILL PEAK」は、お店に陽がさすような感じだったと、いまだに職員が語ってくれます。
コロナ禍でも、不可能を可能にした。やればできたじゃん！って、みんなで証明できたことがHILL PEAK PROJECTの原点であり、丘の頂を目指そうと登りはじめた第一歩だったと思います。そこから一気に3合目、5合目と駆け上がっていった感覚です。あの店舗がCGパースどおりに実現したので、ここから始まるんだという期待と可能性に溢れたまさにその瞬間が、前回の取材だったと思います。
とにかく学生に「こんな場所があったのか！」という驚き、わくわく、可能性を提供したいという一心でしたし、私たち職員もこれを機に変わろうと一丸になっていました。正直、経営的にはコロナ禍での大きな投資だったので不安もありましたが、お店をつくることできたから、あとはもうやるしかないと。
― 大きな決断を、なぜできたのでしょうか？
加納さん：
やってみないと分からないですからね。なんていうのかな、できない絵が浮かばなかったんです。できないと思うときは、自分の心が「止めた方がいい」と言っているときで、今は無理をしない方がいいという直感が働くのですが、今回は無理してもやった方がいい、どうせやるならド派手に！みたいな感覚がありました。その判断がたとえ失敗だったとしても、そのときの自分が、そのときの技量で、精一杯考えて出した結論だから「やろう」と決断できました。でも本来の私は、とても慎重で、渡れない橋は渡らないタイプなんです。
― え、加納さんがですか？
加納さん：
はい。何かあったら怖いというのが自分の中にあったのですが、生協の活動をとおして、学生や職員がどんどん変わっていく姿を見ていると、自分も変わらなきゃって。変わるなら、ポジティブマインドの方がきっと上手くいく。やってみないと分からないですし、経験を重ねるにつれて少々あってもいいんじゃない？何とかなる！って、思えるようになりました。
HILL PEAKのときは、はじめての施工といこともあり完成までにいろいろありましたが、でもこれは一人ではつくれないですし、いくら私に度胸があったとしても実現はできません。色んな方々に協力いただいたことで実現できたという経験があったからこそ、やっぱり縁とチャレンジを止めてはいけないというのをすごく感じました。やればできるという大きな自信になっています。
学生や職員のマインドも「やればできる」に変わったし、あれができたんだから、できない理由がなくない？って。いつの間にか、私たちの共通言語になっています。コロナ禍での改修だったからこそ、HILL PEAKの完成には大きな意味があったと思っています。
― そのあとに、第2弾としてHILL PEAK GARDEN（2023年）の改修がありましたね。
加納さん：
HILL PEAK完成の翌年ということもあり、経営的にもCeruleaを改修するという考えはなくて。ただGARDENは、雑草が生い茂る中、夏の炎天下でも学生がパンを食べたりコーヒーを飲んだり、トンビを気にしたり、それが気がかりでとにかく何とかしてあげたかった。もちろん、Ceruleaもきれいになったらいいなとは思いつつ、まだまだ先かなと思っていました。
それよりもMAREの方が急務で、鳥取大学で一番大きな食堂だから調理設備も入れ替える必要があって、これは相当な金額がかかるだろうし、ここを改修したらCeruleaは当分できないだろうと思っていました。MAREの改修は規模が一番のチャレンジでしたが、CGパースを見て、これをつくるんだ、実現するために頑張るんだと、気を引き締めました。コロナ禍で決めたことは、できない理由を探すよりも、できる方法を考えるという姿勢。無茶はぜず、着実に、でも攻めの姿勢で。みなさんにたくさん利用いただいてもらえるように何ができるだろう？を職員たちで日々考えることができています。
鳥取大学生協｜木南さん：
「きっかけを提供しよう」といつも話をしていて、そのために鳥大生協として、組合員である学生に何が提供できるかを考えています。私たちは、お弁当やパン、教科書だけを売っているわけではなくて、その本質は何か、どんなことがきっかけになるかを考えることから始めています。
鳥大生協のいいところは、変わることを恐れない姿勢だと思います。変化していくことは、一番求められていることですし、それが成長にもつながっています。それがすべてを表しているのではないかと。私を含めて、現場の最前線でいろんな挑戦をさせてもらっているその土台には、自己研磨だけではなくて、働く環境や雰囲気があってこそです。そのなかで、喜びはもちろんですが、失敗や悔しさも正しく受け止めたうえで、じゃあ次はどうする？というのを一緒に考え、乗り越えられるチームだと自負しています。
加納さん：
守りたい普遍的なことは根っこにずっとあっても、変わりつづけていくことは楽しいですし、新たな一面を発見することができます。以前なら、こんなの絶対に越えられないと思っていた壁を越えられた。次も越えられるんじゃないか。この感覚がすごく大事だと思います。仕事ってやらされると辛いですが、でも悔しいという感情や、あと一人で1,000人だったのに！みたいな感覚を共有できることは、チームとして大きな力ですよね。
